führung aus dem spitzensport.

Was Führung vom Spitzensport lernt.

Über 20 Jahre IT-Führung, davon als CIO im Spitzensport. Eine Hochleistungs- und Hochdruckumgebung lehrt Prinzipien, die auch in der IT- und Unternehmensführung über Erfolg entscheiden.

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warum sport.

Hochdruck ist der beste Lehrmeister.

Im Spitzensport ist alles öffentlich, jeder Fehler sichtbar, jede Entscheidung steht unter Zeitdruck – und trotzdem muss Leistung her, Woche für Woche. Diese Bedingungen schärfen den Blick für das, was in Führung wirklich zählt.

prinzipien.

Drei Prinzipien aus dem Spitzensport.

Resilienz

Wer nach Rückschlägen am schnellsten wieder handlungsfähig ist, gewinnt – im Spiel wie im Unternehmen.

Tempo

Entscheidungen unter Druck, klare Prioritäten – Wirkung schlägt Perfektion.

Leistung unter Druck

Spitzenleistung ist planbar, wenn Vorbereitung, Team und Haltung stimmen.

angebote.

Wie Sie damit arbeiten können.

Vortrag / Keynote

Impulse für Führungskräfte, Events und Offsites.

Führungs-Sparring

Die Prinzipien auf Ihre Führungssituation übertragen.

Kultur & Team

Hochleistungskultur in der eigenen Organisation verankern.

über mich.

Über mich.

Über 20 Jahre IT-Führung bis auf CIO-Ebene – vom Mittelstand über den Konzern bis in den Spitzensport. Ich verbinde strategischen Überblick mit echter Führungserfahrung und arbeite auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Vorstand. Mein Antrieb: IT, die das Geschäft voranbringt – geführt von jemandem, der die Rolle kennt.

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