it-führung auf zeit oder anteilig.

Interim- & Fractional CIO: Führung, wenn es darauf ankommt.

Ob vakante CIO-Position, eine Transformation, die Führung braucht, ein Turnaround – oder laufende IT-Führung ohne Vollzeitstelle: Ich übernehme Verantwortung ab dem ersten Tag. Souverän gegenüber Geschäftsführung, Vorstand und Team.

Gespräch vereinbaren

Über 20 Jahre IT-Führung bis auf CIO-Ebene · Interim & Transformation · Spitzensport

zwei modelle.

Auf Zeit oder dauerhaft anteilig – Sie entscheiden.

Beide Male bekommen Sie erfahrene CIO-Führung. Der Unterschied liegt in Intensität und Dauer.

Interim-CIO — auf Zeit

Wenn eine CIO-Rolle vakant ist oder ein Vorhaben Führung braucht. Ich übernehme die Rolle voll und befristet – hohe Präsenz, klares Enddatum, geordnete Übergabe.

Fractional CIO — dauerhaft, anteilig

Wenn Sie laufend CIO-Führung auf Augenhöhe brauchen, aber keine Vollzeitstelle: strategische Führung anteilig, planbar im monatlichen Retainer – ohne Enddatum.

wann interim.

Wann ein Interim-CIO die richtige Wahl ist.

Vakanz überbrücken

Die CIO-Position ist offen. Ich halte Führung, Betrieb und laufende Vorhaben stabil – ohne Vakuum, ohne Reibungsverlust.

Transformation anführen

Ein großes Vorhaben braucht erfahrene Führung mit klarem Mandat. Ich bringe es ins Ziel, statt nur zu beraten.

Turnaround stabilisieren

Wenn die IT-Organisation ins Straucheln gerät: Ich schaffe Orientierung, Tempo und Vertrauen zurück.

verantwortung.

Was ich als Interim-CIO übernehme.

Führung & Team

IT-Team führen, entwickeln und stabilisieren – auch in Drucksituationen.

Strategie & Roadmap

IT-Strategie schärfen und in eine tragfähige, priorisierte Roadmap übersetzen.

Budget & Steuerung

Budgetverantwortung, Portfolio- und Lieferantensteuerung mit klarer Governance.

Stakeholder & Gremien

Souveräne Kommunikation mit Geschäftsführung, Vorstand, Beirat und Fachbereichen.

Vorhaben liefern

Kritische Programme und Transformationen zum Ergebnis führen.

Übergabe

Sauberer Wissenstransfer an die feste Nachfolge – die Organisation bleibt handlungsfähig.

ablauf.

So starte ich.

1. Lagebild

In wenigen Tagen ein klares Bild von Organisation, Vorhaben und Risiken.

2. Mandat & Prioritäten

Gemeinsam Ziele, Mandat und die wichtigsten Hebel festlegen.

3. Führen & liefern

Ich übernehme die Rolle, führe das Team und bringe die Prioritäten voran.

4. Übergabe

Wissenstransfer und geordnete Übergabe an die feste Besetzung.

einordnung.

Interim, Fractional, feste Besetzung oder Beratung?

Feste Besetzung

Verfügbarkeit

Monate der Suche

Modus

Vollzeit, dauerhaft

Verantwortung

Voll

Kosten

Fixgehalt

Ideal für

Dauerlösung

Interim-CIO (ich)

Verfügbarkeit

Sofort, ab Tag eins

Modus

Vollzeit, befristet

Verantwortung

Voll, auf Zeit

Kosten

Tagessatz

Ideal für

Vakanz, Transformation, Turnaround

Fractional CIO (ich)

Verfügbarkeit

Kurzfristig, anteilig

Modus

Anteilig, dauerhaft

Verantwortung

Führung anteilig

Kosten

Retainer

Ideal für

Laufende Führung ohne Vollzeitstelle

Klassische Beratung

Verfügbarkeit

Projektbezogen

Modus

Punktuell

Verantwortung

Empfehlung, keine Verantwortung

Kosten

Projekthonorar

Ideal für

Punktuelle Fragestellung

über mich.

Über mich.

Über 20 Jahre IT-Führung bis auf CIO-Ebene – vom Mittelstand über den Konzern bis in den Spitzensport. Ich verbinde strategischen Überblick mit echter Führungserfahrung und arbeite auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Vorstand. Mein Antrieb: IT, die das Geschäft voranbringt – geführt von jemandem, der die Rolle kennt.

20+ Jahre IT-Führung · CIO-Ebene · Interim & Transformation · Spitzensport

häufige fragen.

Häufige Fragen.

Ab wann können Sie starten?

In der Regel kurzfristig – das ist der Sinn einer Interim-Lösung.

Wie lange dauert ein Mandat?

Typischerweise 6–18 Monate, je nach Situation. Mit klarem Enddatum und geordneter Übergabe.

Remote oder vor Ort?

Mit Vor-Ort-Anteil, gerade zu Beginn und bei Führungsverantwortung – der Rest remote.

Was kostet ein Interim-CIO?

Auf Tagessatzbasis, planbar nach Umfang und Präsenz.

kontakt.

Brauchen Sie Führung auf Zeit?

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.

Gespräch vereinbaren